Rhetorik und Kommunikation Training und Telefonverkauf
Gesprächsführung Telefonaquise Verkaufsgespräch am Telefon
Auf einmal geht alles viel leichter... - Rhetorik, Kommunikation, Telefonverkauf,
Training, Gespräche führen sollten kein Kopfzerbrechen bereiten! Erfolgreich
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Rhetorik, Kommunikation, Telefonverkauf, Training bundesweit bzw. in Baden
Württemberg oder Schwaben und Bayern - alles kein Problem mehr!
Rhetorik und Kommunikation werden immer wichtiger!
Meine Themen sind:
Rhetorik und Kommunikation
Sonja L. Zink
Beratung und Training
Lessingstrasse
2
D-73486 Adelmannsfelden
Rhetorik und Kommunikation
werden immer wichtiger!
Transaktionsanalyse
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
Vorgehensweise
/ Ziele:
Welche Sender- und Empfängerbotschaften
gibt es?
Das Seminar verhilft uns zu einem eigenverantwortlichen Verhalten und dazu,
unser eigenes Kommunikationsverhalten zu unseren Mitmenschen besser verstehen
und positiver gestalten zu können.
-
Grundlagen der Transaktionsanalyse
-
Kommunikationssituationen
-
Erkennen eigenen Gesprächs- und Kontaktverhaltens
-
Transaktionen
-
Umsetzen in die Praxis
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation werden immer wichtiger!
Angst
frisst die Seele auf"
- Umgang mit Ängsten im beruflichen Alltag -
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
Vorgehensweise
/ Ziele:
Angst gehört nach Auffassung
der Psychoanalyse zu den Grundkategorien des menschlichen Daseins. Gleichwohl
blockiert sie seelische, schöpferische und kreative Kräfte, deren Entfaltung
wir nicht zuletzt auch im beruflichen Alltag dringend zur Bewältigung unserer
Aufgaben und Verpflichtungen benötigen.
Immer dann, wenn die Ursachen
unserer Ängste nicht auf Anhieb erkannt und beseitigt werden können, besteht
die Gefahr, dass sich Depressionen psychosomatische Störungen und Versagensmomente
bemerkbar machen, die wesentliche seelische und körperliche Energien absorbieren.
Es ist daher sehr entscheidend,
Ängste zu benennen und deren Ursache
(z.B. Mobbing) zu erkennen und abzubauen.
-
Grundformen der Angst
-
Mögliche Ursachen von Angst
-
Angst und Arbeitsverhalten
-
Eigene Erfahrungen mit Ängsten
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Strategien zur Angstbewältigung
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, Fallbeispiele, Rollenübungen
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
werden immer wichtiger!
Eine neue berufliche
Herausforderung?
- Mein Bewerbungsgespräch
Zielgruppe:
Interessenten, die sich für ein neues berufliches
Aufgabengebiet interessieren und zielsichere Bewerbungsgespräche führen
möchten.
Vorgehensweise
/ Ziele:
Worauf kommt es an? Was ist
entscheidend?
Wie hebe ich mich von anderen Kandidaten ab?
-
Welche Firmen schreibe ich an?
-
Wie gestalte ich meinen Lebenslauf und das
Anschreiben dazu?
-
Wie bereite ich mich auf
mein Bewerbungsgespräch vor?
-
Wie stelle ich mich vor
und wie führe ich mein Vorstellungsgespräch?
-
Welche Inhalte sind entscheidend?
-
Welche Fragen stellt mein
zukünftiger Arbeitgeber
und welche Fragen stelle ich?
Methoden:
Lehrgespräch (Theorie), Gruppen-
oder Einzelarbeit, Diskussionen, Fallbeispiele, Rollenübungen (Gruppen- oder
Einzelcoaching)
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
werden immer wichtiger!
Geschäftsbriefe
formulieren
Zielgruppe:
Mitarbeiter/innen, die für
schriftliche Formulierungen verantwortlich sind
Vorgehensweise
/ Ziele:
-
Wie korrespondiere ich zeitgemäß und empfängerorientiert?
-
Wie formuliere ich meine Briefe / Faxe /
E-Mails
wie gehe ich auf individuelle Belange und Themen ein?
-
Wie schaffe ich die Basis für eine zukünftige,
vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit meinem Kunden mit
Hilfe der schriftlichen Kommunikation?
-
Denken Schreiben Formulieren
-
Wortwahl In der Kürze liegt
die Würze
-
Layout
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, Fallbeispiele
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
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Einkaufsgespräche
strategisch und taktisch führen
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
Vorgehensweise
/ Ziele:
Wie führe ich Einkaufsgespräche?
Welche Verhandlungsstrategien sind erfolgsversprechend?
Methoden:
Lehrgespräch (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, videogestützte Übungen
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
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Feedback - als
Chance !
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
Vorgehensweise
/ Ziele:
Der Umgang mit Feedback
will gekonnt sein!
-
Das Fundament: Die erfolgreiche
Kommunikation
-
Richtlinien in der Gesprächsführung
-
Konfliktsituationen: Wie
gehe ich mit diesen um?
-
Feedback - Geben
und empfangen: konstruktiv / destruktiv
-
Umsetzen in die Praxis
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, Rollenübungen
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
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Das professionelle
Mitarbeitergespräch
- Personalentwicklungsgespräche -
Zielgruppe:
Führungskräfte
Vorgehensweise
/ Ziele:
Führung bedeutet Verantwortung,
Entwicklungsbewusstsein und Zielorientierung. Führung bedeutet Richtlinien
zu vermitteln und
sie selbst zu leben. Führung bedeutet Überzeugung und Motivation.
Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
-
Ziele und Erwartungen
an das Gespräch (Führungskraft und Mitarbeiter)
-
Ausgangssituation >Leistungsziele
unter Berücksichtigung der gegebenen Voraussetzungen / Veränderungen
-
Überprüfung der bisherigen
Vereinbarungen
Anforderungen an das Führungsverhalten:
Einschätzung des eigenen Führungsverhaltens
und Bearbeitung
eigener Führungsprobleme
Erwartungen der Mitarbeiter
an das Unternehmen
Erwartungen der Führungskraft
an den Mitarbeiter / Mitarbeiterin
Umgang mit persönlichen Stärken
und Schwächen auf beiden Seiten
Abholen des Mitarbeiters
/ der Mitarbeiterin
Wie wirke ich auf den anderen?
Umgang mit Macht und Konkurrenz
Arbeitsmotivation (materielle
und nichtmaterielle Leitungsanreize)
Entwicklung und Förderung
des Mitarbeiters / Mitarbeiterin
- Erstellen eines persönlichen Aktionsplanes
Motivation Demotivation?
Gesprächsführung (Argumentationen):
Das Gesprächsverhalten des
Mitarbeiters einschätzen
Die Rolle von Emotionen
Kommunikation wie funktioniert
sie?
Aktives Zuhören Fragetechnik
Feedback
Methoden:
Lehrgespräch (Theorie), Gruppenarbeit.
Diskussionen, Fallbeispiele, Rollenübungen, Videotraining
Dauer:
2 Tage
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Umgang mit Konflikten
- Konflikttraining
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
Vorgehensweise
/ Ziele:
Wie nutze ich Konfliktsituationen
als Chance für eine positive Entwicklung
in meinen zwischenmenschlichen Beziehungen?
-
Wie lerne ich Konfliktsituationen zu erkennen?
-
Wie entstehen diese?
-
Was hat Unsicherheit, Angst und Stress damit
zu tun?
-
Was löst Abhängigkeit in mir aus wie gehe
ich damit um?
-
Wie nehme ich die Signale wahr?
-
Konfliktlösungen durch Verständnis und gesteuerte
Kommunikation
-
Selbst- und Fremdbild: Durchschaue
ich diese?
-
Wie führe ich Mitarbeiter und das Gespräch
in Konfliktsituationen?
-
Körpersprache
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, Fallbeispiele, Rollenübungen, Videotraining
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
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Mobbing - Vom
Tratsch zu Terror
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen,
die belastende Ungereimtheiten im zwischenmenschlichen Miteinander in den
Anfängen klären möchten
Vorgehensweise
/ Ziele:
Mobbing ist ein gravierender
Einschnitt in die Würde eines Menschen.
Der Prozess läuft schleichend oder auch rasant. Manchmal ist er greifbar,
mitunter nicht. Entscheidend ist jedoch, dass ein sofortiges Handeln
für alle Beteiligten unverzichtbar ist.
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, Fallbeispiele
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
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Moderationstechnik
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die Team
und Arbeitsgruppensitzungen leiten und zielgerecht steuern
Vorgehensweise
/ Ziele:
Wie erlerne ich verschiedene und entscheidende
Arbeitstechniken,
um Gruppensitzungen strukturiert und ergebnisorientiert durchzuführen,
z.B. durch das Bewerten von Sachverhalten, Erstellung von Prioritäten
und Aktivitätenpläne als Ergebnis eines Gruppenprozesses?
-
Rolle und Aufgabe des Moderators
-
Hinführen zum Thema
-
Strukturierte Diskussion in Gang bringen
und leiten
-
Wissensstand einer Gruppe zu einem Thema
ermitteln und visualisieren
-
Bewerten von Sachverhalten und Prioritätenbildung
für weitere Aktivitäten
-
Problemlösungsmodelle
Methoden:
Lehrgespräch (Theorie), Gruppenarbeit, Diskussion,
Fallbeispiele, Rollenübungen, Videotraining
Dauer:
2 Tage
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Präsentation und
Redetechnik
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen,
die vor Gruppen präsentieren und frei reden
Vorgehensweise
/ Ziele:
Wie fessele ich mein Publikum?
Wie verhalte ich mich rhetorisch
und wie beeinflusst meine Körpersprache meine Zuhörer?
Eine ansprechende Aufbereitung
und Darstellung von Ideen und
Arbeitsergebnissen fördert die erfolgreiche Kommunikation und
hilft Gesprächspartner zu überzeugen.
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Diskussionen,
Präsentationsvorführung,
Videotraining
Dauer: 2 Tage
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Rhetorik
Erfolgreich Telefonieren
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
in allen Geschäftsbereichen, sowie in der Telefonzentrale, an der Rezeption
und Pforte, die ihre Kommunikations- kompetenz am Telefon im Kunden- und Kollegenkreis
einsetzen.
Vorgehensweise
/ Ziele:
Einführung in die Rhetorik,
Kunden- und kollegenorientiertes Kommunizieren.
Wir lernen, schwierige Telefonate
und Telefonverhandlungen
(Verkauf / Akquisition) effektiv, einfühlsam und erfolgreich zu führen.
Gestaltung des telefongerechten Arbeitsplatzes.
-
Wie und was nehmen wir
wahr?
Subjektive Wahrnehmung
Aktives Zuhören
Wer fragt, der führt!
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Wie entsteht Kommunikationskontakt?
Begrüssung und Verabschiedung
Gesprächsführung aktiv gestalten
Körpersprache Mimik, Gestik, Tonfall
Wortwahl
-
Wie kommunizieren wir?
Partnerschaften herstellen.
Gefühls- und Sachebene Feedback
-
Verhandlungsmodelle
Gewinnen, ohne zu siegen
Suche nach gemeinsamen Interessen
Bedarf und Nutzen wecken
Einwände / Vorwände die Unterschiede
Verhandeln mit schwierigen Partnern
Beschwerden erfolgreich meistern:
Professionell telefonieren, auch in Stresssituationen
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen,
videogestützte Übungen
Dauer: 2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
werden immer wichtiger!
Schwierige Situationen
erfolgreich meistern
- Reklamationsbearbeitung -
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter/innen
Vorgehensweise
/ Ziele:
Wie schaffe ich es aus schwierigen
Gesprächssituationen positive Atmosphäre zu gestalten und wie gehe ich mit
schwierigen Gesprächspartnern um?
-
Grundregeln einer guten
Kommunikation
-
Gesprächsführung aktiv
gestalten
-
Gefühls- und Sachebene
-
Selbsterkenntnis >
der erste Schritt im Umgang mit anderen!
-
Selbst- und Fremdbild:
Kenne ich den Unterschied?
-
Wie schnell nehme ich
Explosionsgefahren wahr
und wie fange ich sie auf?
-
Gewinnen, ohne zu siegen
-
Mut zur Höflichkeit
-
Körpersprache
Methoden:
Lehrgespräche (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, Fallbeispiele, Rollenübungen, Videotraining
Dauer:
2 Tage
Rhetorik und Kommunikation
werden immer wichtiger!
Souverän
Verkaufen
Zielgruppe:
Verkaufsberater
Vorgehensweise
/ Ziele:
Erkennen der wichtigsten Merkmale
beim Verkauf
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Meine Welt und die Welt meiner Kunden
-
Mein Kunde kenne ich ihn
wirklich?
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Kommunikation: Wortwahl und Körpersprache
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Kreatives Vekaufen: gezielte Strategie im
Verkaufsgespräch
-
Konfliksituationen meistern
Methoden:
Lehrgespräch (Theorie), Gruppenarbeit,
Diskussionen, Fallbeispiele, Rollenübungen, Videotraining
Dauer:
2 Tage
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Sonja L. Zink
Rhetorik und Kommunikation werden immer wichtiger!